Antecedentes
En cumplimiento de la normativa interna vigente relacionada al proceso de Planificación Estratégica Empresarial, el Directorio de la sociedad aprobó el Plan Estratégico Empresarial (PEE) correspondiente al periodo 2024-2026 en el marco del PEE 2022-2026 vigente, buscando con ello alcanzar los objetivos estratégicos propuestos, mediante una eficiente gestión administrativa, operativa y de inversión en la empresa.
La normativa interna que rige el proceso de formulación, aprobación, control y seguimiento del Plan Estratégico Empresarial se detallan en los siguientes documentos:
- Los Estatutos de la Sociedad
- El Reglamento Empresarial de Límites de Autonomía, Competencia y Firma de instrumentos de pago
- El Reglamento de Planificación Estratégica Empresarial
Mapa Estratégico Empresarial 2024 – 2026
| PERSPECTIVA | OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE) |
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FINANCIERA |
1. Maximizar la rentabilidad de la empresa. |
| 2. Optimizar costos operativos y administrativos. | |
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MERCADO |
3. Generar nuevas fuentes de ingreso. |
| 4. Cumplir los compromisos con los clientes. | |
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PROCESOS INTERNOS |
5. Asegurar el transporte eficiente y seguro de hidrocarburos a nivel regional, manteniendo altos estándares de calidad en la operación de los sistemas de transportes por ductos. |
| 6. Potenciar la cultura de prevención y mitigación de los riesgos en GSSMyRSE en los procesos, de manera eficaz y eficiente. | |
| 7. Fortalecer la Gestión Empresarial. | |
| 8. Cumplir con el portafolio de proyectos de inversión con disciplina de capital. | |
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APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO |
9. Consolidar y fortalecer una gestión de Talento Humano que responda a las necesidades del mercado. |
| 10. Optimizar y ampliar el uso de los recursos de Tecnologías de la Información para mejorar la eficiencia y eficacia del modelo de calidad y seguridad de la información. | |
| 11. Fortalecer la cultura comercial y regulatoria en todos los ámbitos de aplicación de la empresa. |