Planificación Estratégica
Antecedentes
En cumplimiento de la normativa interna vigente relacionada al proceso de Planificación Estratégica Empresarial, el Directorio de la sociedad aprobó el Plan Estratégico Empresarial (PEE) correspondiente al periodo 2026-2030, buscando con ello alcanzar los objetivos estratégicos propuestos, mediante una eficiente gestión administrativa, operativa y de inversión.
La normativa interna que rige el proceso de formulación, aprobación, control y seguimiento del Plan Estratégico Empresarial se detallan en los siguientes documentos:
- Estatutos de la Sociedad
- Reglamento Empresarial de Límites de Autonomía, Competencia y Firma de instrumentos de pago
- Reglamento de Planificación Estratégica Empresarial
Mapa Estratégico 2026 – 2030
| PERSPECTIVA | OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE) |
|---|---|
| FINANCIERA | 1. Maximizar la rentabilidad empresarial y la sostenibilidad financiera. |
| 2. Optimizar costos operativos y administrativos. | |
| MERCADO | 3. Generar nuevas fuentes de ingreso. |
| 4. Cumplir los compromisos con los clientes. | |
| PROCESOS INTERNOS | 5. Asegurar el transporte eficiente y seguro de hidrocarburos a nivel regional. |
| 6. Potenciar la cultura de prevención y mitigación de riesgos en GSSMyRSE. | |
| 7. Optimizar la gestión empresarial. | |
| 8. Cumplir con el portafolio de proyectos de inversión con disciplina de capital. | |
| APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO | 9. Fortalecer la gestión de Talento Humano que responda las necesidades de la empresa. |
| 10. Consolidar servicios de TI modernos, seguros y confiables que habiliten la transformación digital. |
